Leadership - 5 cambiamenti fondamentali, analizza le origini dei problemi che bloccano l'innovazione impedendo a certe aziende di rimanere competitive. Ho potuto osservare questi problemi nel corso degli ultimi 20 anni. In alcuni casi, ho contribuito a migliorare la situazione (qui un case study, in inglese, che potete scaricare). Molto più spesso, purtroppo, ho assistito … Continue reading Leadership – 5 cambiamenti fondamentali
Quando si cerca di prevedere il futuro, si è raramente nel giusto. Le stime probabilistiche aiutano a migliorare le previsioni di uno Scrum Team. Foto di Brian McGowan su unsplash.com Questo articolo da per scontato che il lettore conosce e pratica già Scrum, i concetti di velocità, story points e le problematiche legate alle stime. … Continue reading Stime probabilistiche
Qualche giorno fa stavo osservando una Sprint Retrospective. Lo Scrum Team ha deciso di lavorare sulla definizione di "Done" (DoD), il punto più importante da adattare per il prossimo Sprint. Le discussioni sono state aperte e animate, quando è emerso un'argomento inaspettato durante la sessione. Due nuovi sviluppatori hanno recentemente integrato il DevTeam, ora composto da cinque … Continue reading Done (DoD): una Definizione Incompleta o una Mancanza di Fiducia?
Nel 2016, cinque valori Scrum sono stati aggiunti allo Scrum Guide: impegno, coraggio, concentrazione, apertura e rispetto. Partendo da un'idea di Gunther Verheyen, con Mohamed Gargouri, abbiamo tradotto recentemente i valori Scrum in francese. Questa è stata un'eccellente opportunità per esplorare ancora più in dettaglio la loro importanza e comprenderli meglio. Questi valori, indispensabili per creare la fiducia, costituiscono … Continue reading Un workshop per scoprire i Valori di Scrum
Negli ultimi anni sono stato il re della procrastinazione... Ci possono essere un sacco di diversi (buoni) motivi per ritardare l'avvio di qualcosa. A volte è solo qualcosa di troppo grande, come la decisione di iniziare la mia attività (che è stato un lungo processo esitante di quattro anni), oppure potrebbe essere una piccola decisione … Continue reading Iniziare senza procrastinare!
Ho vissuto un anno emozionante, gratificante, intenso, duro, straordinario! Sono felice, grazie a voi: clienti, partner, fornitori, colleghi, amici. Mi avete insegnato molto di più di quello che spero avervi trasmesso: un modo di lavorare basato sui valori, le regole condivise, il sostegno reciproco, la condivisione, l’apprendimento reciproco, la risoluzione di problemi complessi, #scrum! Appuntamento … Continue reading Grazie!
