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Perché Scrum non è una metodologia?

Spesso in formazione si discutono le differenze fra metodologia e framework. In questo articolo troverete la risposta alla domanda: "Perché Scrum non è una metodologia?" Una metodologia di lavoro consiste ad applicare sempre lo stesso processo, con gli stessi input e output, per realizzare il lavoro. L'obiettivo è di ridurre i rischi e rendere il … Continue reading Perché Scrum non è una metodologia?

Le Basi di Scrum - Elementi associati a Scrum

12 – Elementi associati a Scrum

Gli elementi associati a Scrum sono strumenti, pratiche e più in generale "tattiche di gioco", che non sono obbligatorie in Scrum e che si sono rivelate utili nel tempo. Tuttavia, in un contesto di complessità e imprevedibilità, non è automatico che questi elementi associati a Scrum vi siano utili. Suggeriamo di sperimentarli e, eventualmente, adattarli … Continue reading 12 – Elementi associati a Scrum

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: Increment

11 – Artefatti Scrum: Increment

Un Increment è un primo passo concreto verso il Product Goal ed è l'ultima versione del prodotto. È utilizzabile e potenzialmente pubblicabile in produzione. Un Increment fornisce valore agli utilizzatori del prodotto. Durante uno Sprint è possibile creare più Incrementi e potenzialmente rilasciarli durante lo Sprint, la somma degli incrementi viene ispezionata durante la Sprint … Continue reading 11 – Artefatti Scrum: Increment