Benvenuti sul nostro sito! Vi proponiamo corsi di formazione Scrum pubblici e privati e workshop su misura. Collaboriamo con i nostri Clienti in modo sincero e trasparente, per creare valore e relazioni durevoli.

Siamo membri ufficiali del Professional Training Network di Scrum.org, ciò significa che, con i nostri formatori Professional Scrum Trainer, abbiamo le licenze ufficiali per insegnare le formazioni pensate in origine da Ken Schwaber, il co-creatore di Scrum.

Ringraziamo le Aziende chi ci danno fiducia: Inpeco S.p.A., Heineken Italia, Ernst&Young Italia, ING Italia, SIA S.p.A., TeamSystem, Electrolux…

Panel 1

Professional Scrum Master

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Imparate Scrum dai creatori che la fanno evolvere e la usano !

Professional Scrum Master ™ (PSM) è un corso di due (2) giorni che tratta i principi e la teoria dei processi (empirici) alla base del Framework Scrum e il ruolo dello Scrum Master. Questo corso è una combinazione di teoria ed esercizi di gruppo e insegna ciò che sta al centro del movimento Scrum e Agile.

Obiettivi del corso

  • Pensare nell’ottica Scrum, i valori e i principi sottostanti, per capire meglio cosa fare al lavoro e di fronte a decisioni complesse.
  • Avere una chiara comprensione delle regole Scrum, attraverso le fondamenta dell’empirismo di Scrum.
  • Sperimentare sia il ruolo di Scrum Master al servizio del team, che quello degli stakeholder per una comprensione approfondita del concetto di “Servant Leadership”.
  • Saper avviare un progetto Scrum o aumentare la propria efficacia.

Descrizione del corso

Il corso di due giorni Professional Scrum Master ™ comprende i principi e la teoria dei processi (empirici) dietro il Framework Scrum e il ruolo dello Scrum Master. Questo corso è una combinazione di teoria e esercizi di gruppo e insegna ciò che è al centro del movimento Scrum e Agile. PSM è il corso principale per Scrum Master efficaci e per chiunque accompagna un team di sviluppo software per una maggiore efficienza e efficacia. Il corso include i concetti avanzati di “Servant Leadership”. Il corso PSM è ben più di un insieme di diapositive e un istruttore. In questo corso, gli studenti lavorano su casi reali, con altri colleghi e in team. Questo corso è caratterizzato da discussioni e esercizi pratici basati su casi reali.

Contenuto del corso

  • Teoria e principi di Scrum
  • Il Framework Scrum
  • La definizione di « Done »
  • Esecuzione di un progetto Scrum
  • Lavorare con le persone e i team
  • Scrum nella vostra organizzazione
  • Il ruolo dello Scrum Master

Formatore

Professional Scrum Trainer

Fabio Panzavolta ha più di quindici anni di esperienza nei dipartimenti informatici di multinazionali, PME e start-up in Europa. Certificato Scrum Master e Professional Scrum Trainer alla Scrum.org. Il project management è il suo terreno di predilezione, convito che la facilitazione sia il futuro del management in generale, specialmente nel contesto di un progetto, Fabio ha fondato Collective Genius, società basata a Parigi per offrire formazioni e consulenze legate allo sviluppo di prodotti complessi.

Dettagli e iscrizioni alle nostre sessioni pubbliche

Scarica il prospetto informativo (in inglese).

Sessioni disponibili in Italia

Panel 2

Professional Scrum Product Owner

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Gli studenti sono stimolati a pensare in termini di Scrum e dei principi Scrum per capire meglio cosa fare quando tornano al lavoro e alle loro problematiche specifiche.

Obiettivi del corso

  • Gli studenti avranno una chiara comprensione della meccanica di Scrum e del ruolo del Product Owner
  • Gli studenti possono agire come Product Owner per Scrum Teams e stakeholder
  • Gli studenti possono effettivamente aumentare l’agilità aziendale della loro organizzazione

Descrizione del corso

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Essere un Product Owner professionale comprende più che scrivere requisiti o gestire un Product Backlog. I Product Owners devono avere una comprensione concreta di tutti gli aspetti della gestione del prodotto, incluso ma non limitato alla proprietà del prodotto, che porta valore ai loro prodotti.

Il corso di 2 giorni di Scrum Product Owner si concentra su tutte queste aree per insegnare agli studenti come massimizzare il valore dei prodotti e dei sistemi software.PSPO è il corso all’avanguardia per i Product Owner, i responsabili di prodotto Agile e chiunque sia responsabile del successo di un prodotto software sul mercato.

In questo corso, gli studenti svilupperanno e solidificheranno la loro conoscenza di Product Owner attraverso l’istruzione e gli esercizi in team. L’ampiezza delle responsabilità del ruolo nella realizzazione di un prodotto di successo diventerà più chiara da una prospettiva Agile. Le metriche sono identificate per tracciare la creazione di valore e la consegna di successo del prodotto al mercato.

Il corso PSPO è molto più di una semplice serie di diapositive e di un istruttore. In questo corso, gli studenti lavorano su casi reali insieme ad altri compagni di classe come una squadra. Questo corso è composto da discussioni e esercizi pratici basati su casi reali.

Contenuto del corso

  • Gestione del prodotto Agile
  • Sviluppo guidato dal Valore
  • Principi Scrum e empirismo
  • Lo Scrum Framework
  • Gestione del Product Backlog
  • Release Management

Formatore

Professional Scrum Trainer

Fabio Panzavolta ha più di quindici anni di esperienza nei dipartimenti informatici di multinazionali, PME e start-up in Europa. Certificato Scrum Master e Professional Scrum Trainer alla Scrum.org. Il project management è il suo terreno di predilezione, convito che la facilitazione sia il futuro del management in generale, specialmente nel contesto di un progetto, Fabio ha fondato Collective Genius, società basata a Parigi per offrire formazioni e consulenze legate allo sviluppo di prodotti complessi.

Dettagli e iscrizioni alle nostre sessioni pubbliche

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Sessioni disponibili in Italia.

Panel 3

Professional Scrum Foundations

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 Imparate Scrum dai creatori, che lo fanno evolvere e lo usano! Professional Scrum Foundations ™ (PSF) è un corso di due giorni che fornisce le conoscenze fondamentali necessarie per lavorare con Scrum in modo estremamente pratico. Il corso è una combinazione di teoria ed esercizi nel corso dei quali gli studenti sperimentano come il framework Scrum migliora la capacità di sviluppo del software.

Obiettivi del corso

  • Introduzione alla meccanica di Scrum
  • Come superare la complessità dei progetti con Scrum
  • Gestire la collaborazione e l’autoorganizzazione del team come elementi essenziali per utilizzare Scrum

Descrizione del corso

Gli studenti lavorano insieme come un team in una serie di Sprint per costruire un’applicazione software, affrontando così problemi di vita reale. Le meccaniche, i ruoli e i principi di Scrum sono sperimentati durante gli esercizi. Dalla sua enfasi sull’applicazione pratica di Scrum, il corso espone gli errori e incomprensioni comuni in modo che gli studenti acquisiscano una maggiore consapevolezza dei sintomi associati. Il corso fornisce orientamenti prescrittivi per evitare problemi d’implementazione e mantenere un’utilizzazione corretta di Scrum.

Contenuto del corso

  • Principi di Scrum
  • Il framework Scrum
  • Mastering Scrum
  • Pianificazione con Scrum
  • Iniziare un progetto Scrum
  • Mantenere un uso corretto di Scrum

Formatore

Professional Scrum Trainer

Fabio Panzavolta ha più di quindici anni di esperienza nei dipartimenti informatici di multinazionali, PME e start-up in Europa. Certificato Scrum Master e Professional Scrum Trainer alla Scrum.org. Il project management è il suo terreno di predilezione, convito che la facilitazione sia il futuro del management in generale, specialmente nel contesto di un progetto, Fabio ha fondato Collective Genius, società basata a Parigi per offrire formazioni e consulenze legate allo sviluppo di prodotti complessi.

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Panel 4

Blog

Done (DoD): una Definizione Incompleta o una Mancanza di Fiducia?

Qualche giorno fa stavo osservando una Sprint Retrospective. Lo Scrum Team ha deciso di lavorare sulla definizione di “Done” (DoD), il punto più importante da adattare per il prossimo Sprint. Le discussioni sono state aperte e animate, quando è emerso un’argomento inaspettato durante la sessione. Due nuovi sviluppatori hanno recentemente integrato il DevTeam, ora composto da cinque … Continue reading Done (DoD): una Definizione Incompleta o una Mancanza di Fiducia?

Un workshop per scoprire i Valori di Scrum

Nel 2016, cinque valori Scrum sono stati aggiunti allo Scrum Guide: impegno, coraggio, concentrazione, apertura e rispetto. Partendo da un’idea di Gunther Verheyen, con Mohamed Gargouri, abbiamo tradotto recentemente i valori Scrum in francese. Questa è stata un’eccellente opportunità per esplorare ancora più in dettaglio la loro importanza e comprenderli meglio. Questi valori, indispensabili per creare la fiducia, costituiscono … Continue reading Un workshop per scoprire i Valori di Scrum