ℹ️ Decisioni efficaci Scrum Team 📅 Data: 12/09/2023 ⏱️ Durata: 17 minuti
🎙️ Introduzione
“Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale.”
📑 Sommario
In questo episodio inauguriamo una nuova rubrica “A domanda risposta” dove Fabio risponde alle domande più frequenti che riceve durante le sessioni di coaching e formazione. Scopriremo come un team Scrum può prendere decisioni efficaci, mantenendo i valori Scrum e promuovendo la psychological safety.
🎧 Ascolta l’Episodio
🎯 Elementi Chiave del Decision Making in Scrum
Valori Fondamentali
- Rispetto, coraggio, apertura, focus e commitment come base del processo decisionale
- Psychological safety come prerequisito essenziale
- Confronto aperto e onesto tra i membri del team
🔄 Caratteristiche di un Processo Decisionale Efficace
Struttura e Partecipazione
- Ogni opinione deve essere ascoltata e considerata
- Documentazione visibile delle idee (post-it o strumenti digitali)
- Regole chiare e condivise per il processo decisionale
Focus sull’Autogestione
- Il team stabilisce le proprie regole decisionali
- Trasparenza nelle modalità di decisione
- Revisione periodica del processo decisionale
💡 Best Practices
Gestione Efficace
- Stabilire regole chiare per il processo decisionale (unanimità, maggioranza, veto)
- Rendere visibili e trasparenti le regole del team
- Revisione periodica delle modalità decisionali
- Protezione dalle influenze esterne
Evitare Inefficienze
- Prevenire le ingerenze gerarchiche
- Evitare la prevaricazione di singoli membri
- Gestire correttamente le influenze esterne
- Mantenere l’autonomia del team
📚 Approfondimenti Consigliati
- La Scrum Guide: ruoli e responsabilità
- Tecniche di facilitazione per il decision making
- Pattern di comunicazione efficace nei team Scrum
- Psychological Safety nei team agili
🎓 Note del Trainer
“La capacità di un team di prendere decisioni efficaci è direttamente proporzionale alla sua maturità nell’applicare i valori Scrum e nel mantenere un ambiente psicologicamente sicuro. Il team deve essere proprietario del proprio processo decisionale e proteggerlo dalle ingerenze esterne.”
Fabio Panzavolta
🔜 Prossimo Episodio
Non perdete il prossimo episodio della rubrica “A domanda risposta” dove parleremo del primo giorno da Scrum Master.
Questo articolo è basato sull’episodio 31 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.
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