Mindset agile. Perché ci dimentichiamo come si fa? [E26]

Agile mindset del team

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ℹ️ Il mindset agile è naturale? 📅 Data: 20/06/2023 ⏱️ Durata: 26 minuti

🎙️ Introduzione

“Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale.”

📑 Sommario

In questo episodio intervistiamo Alessandro Bignami, un professionista con oltre 25 anni di esperienza nel mondo del software development, di cui gli ultimi 7 dedicati all’Agile e Scrum. Esploriamo come il mindset agile sia una caratteristica naturale che paradossalmente dimentichiamo con il tempo, e come riscoprirlo possa portare a risultati sorprendenti nei progetti software.

🎧 Ascolta l’Episodio

🎯 Punti Chiave dell’Intervista

Background di Alessandro

  • 25+ anni nel software development
  • 7 anni di esperienza in Agile e Scrum
  • Transizione da developer a Scrum Master nel 2018
  • Certificazioni Scrum e continuo apprendimento sul campo

L’Agilità come Comportamento Naturale

  • Il mindset agile è insito nel nostro modo di apprendere fin dalla nascita
  • Impariamo naturalmente per incrementi (esempio: linguaggio)
  • Paradossalmente, nelle organizzazioni tendiamo a complicare i processi

Caso di Studio: Successo con Scrum

  • Progetto con proof of concept iniziale
  • Team piccolo con approccio Scrum adattato
  • Collaborazione costante con il cliente
  • Sprint di 2 settimane con feedback continuo
  • Risultato: prodotto di successo in 10 mesi

💡 Lezioni Apprese

  • Importanza della volontà di mettersi in gioco
  • Necessità di adattare il framework al contesto
  • Valore della trasparenza e della collaborazione
  • Focus sui principi più che sulle pratiche

⚠️ Sfide nell’Adozione Agile

  • Resistenza al cambiamento nelle dirigenze
  • Crisi identitaria dei manager tradizionali
  • Necessità di un approccio graduale al cambiamento
  • Importanza di iniziare con progetti pilota mirati

📚 Consigli per Chi Inizia

  1. Partire con una formazione di base solida, guarda i corsi disponibili!
  2. Concentrarsi sul significato dietro le pratiche
  3. Accettare la “sindrome dell’impostore” come normale
  4. Mantenere la trasparenza e l’onestà nel team
  5. Riferirsi sempre alle fonti ufficiali (Scrum.org, Scrum Alliance)

🔜 Prossimo Episodio

Non perdere il prossimo episodio del podcast Scrum Italia, un’altra intervista sulla tematica del miglioramento continuo.

Questo articolo è basato sull’episodio 26 del podcast Scrum Italia con Alessandro Bignami e Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.


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