Scrum: Performance e Risultato [E35]

Scrum performance e risultato

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ℹ️ Scrum Performance Risultato 📅 Data: 10/10/2023 ⏱️ Durata: 23 minuti

🎙️ Introduzione

“Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale.”

📑 Sommario

In questo episodio, tratto dall’articolo del blog, esploriamo la differenza fondamentale tra performance e risultato in Scrum, analizzando come questi due elementi si relazionano nel contesto aziendale. Scopriremo perché è essenziale distinguerli e come uno Scrum Team può lavorare per migliorare entrambi gli aspetti.

🎧 Ascolta l’Episodio

🎯 Cos’è la Performance in Scrum

La performance, secondo la definizione del dizionario Treccani, è “la realizzazione concreta di un’attività, di un comportamento, di una situazione determinata”. Nel contesto Scrum, questo si traduce in:

🔄 Caratteristiche della Performance

Elementi Chiave

  • Richiede allenamento e perseveranza
  • Necessita di tempo per svilupparsi
  • Si basa sulla sicurezza psicologica del team
  • È misurabile e ripetibile

Ruolo dello Scrum Master

  • Facilita il miglioramento della performance
  • Supporta il team attraverso coaching e mentoring
  • Aiuta a creare un ambiente sicuro per l’apprendimento

💡 Come Riconoscere uno Scrum Team Performante

Indicatori Principali

  • Rilascio regolare di incrementi “Done” ad ogni Sprint
  • Team motivato e orientato al miglioramento continuo
  • Autonomia decisionale e iniziativa spontanea

⚙️ Il Risultato in Scrum

Il risultato, diversamente dalla performance, è:

  • L’esito definitivo di un’azione o attività
  • Influenzato da fattori esterni non controllabili
  • Non direttamente proporzionale alla performance

Come Ottenere Risultati

  • Avere una visione e Product Goal chiari
  • Mantenere un focus costante sulla qualità
  • Coinvolgere attivamente gli utilizzatori
  • Essere aperti al feedback e al cambiamento

📚 Approfondimenti Consigliati

  • La Scrum Guide: ruoli e responsabilità
  • Il ruolo dello Scrum Master nel miglioramento della performance
  • Metriche per misurare la performance del team
  • Strategie per il Product Owner nella massimizzazione del valore

🎓 Note del Trainer

“La performance e il risultato sono due aspetti distinti ma interconnessi in Scrum. Mentre la performance può essere allenata e migliorata nel tempo, il risultato rimane sempre soggetto a variabili esterne. Il successo a lungo termine si ottiene concentrandosi sul miglioramento continuo della performance, accettando l’incertezza dei risultati in un contesto complesso.”

Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer

🔜 Prossimo Episodio

Non perdere il prossimo episodio dove parleremo di conflitti di interesse ed innovazione tecnologica in Scrum.

Questo articolo è basato sull’episodio 35 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.


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