artefatti Scrum e loro impegni

Gli Artefatti Scrum: Trasparenza e Impegno nel Framework Agile [E16]

ℹ️ Artefatti Scrum 📅 Data: 11/04/2023 ⏱ Durata: 15 minuti

🎙️ Introduzione

“Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale.”

📑 Sommario

In questo episodio esploriamo gli artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment. Scopriremo come questi elementi fondamentali del framework rappresentano il lavoro e il valore, e come sono collegati ai rispettivi impegni (commitment) che ne garantiscono l’efficacia.

🎧 Ascolta l’Episodio

🎯 Cos’è un Artefatto in Scrum

Un artefatto in Scrum è un elemento creato dall’intelligenza umana che rappresenta informazione, lavoro o valore. Gli artefatti sono progettati per:

  • Massimizzare la trasparenza delle informazioni chiave
  • Fornire una base comune per l’ispezione e l’adattamento
  • Garantire la visibilità dell’avanzamento del lavoro

🔄 I Tre Artefatti Principali

Product Backlog

  • Contiene tutto il lavoro da realizzare per il prodotto
  • È associato al Product Goal come impegno
  • Rappresenta la visione a medio-lungo termine

Sprint Backlog

  • Contiene il lavoro pianificato per lo Sprint corrente
  • È legato allo Sprint Goal come impegno
  • Ha una durata massima di un mese

Increment

  • Rappresenta l’ultima versione del prodotto
  • È associato alla Definition of Done come impegno
  • Riflette l’approccio iterativo e incrementale di Scrum

💡 Gli Impegni (Commitment)

Ogni artefatto è associato a un impegno specifico:

  • Product Goal: Impegno a medio termine visibile nel Product Backlog
  • Sprint Goal: Impegno a breve termine (massimo un mese) visibile nello Sprint Backlog
  • Definition of Done: Impegno sulla qualità dell’Increment

⚙️ Importanza degli Impegni

Gli impegni in Scrum:

  • Rinforzano l’empirismo e i valori Scrum
  • Garantiscono la trasparenza per il team e gli stakeholder
  • Supportano il processo decisionale
  • Mantengono alta la qualità del prodotto

📚 Approfondimenti Consigliati

  • La Scrum Guide: Artefatti e loro impegni
  • Pattern di trasparenza in Scrum
  • Gestione efficace degli artefatti
  • Metriche per misurare l’avanzamento

🎓 Note del Trainer

“Gli artefatti in Scrum non sono semplici documenti o deliverable, ma rappresentano impegni concreti che il team prende verso la qualità e il valore. La loro corretta gestione è fondamentale per mantenere la trasparenza e permettere un’efficace ispezione e adattamento.”

🔜 Prossimo Episodio

Non perdete il prossimo episodio dove approfondiremo il Product Backlog e il Product Goal in dettaglio.

Questo articolo è basato sull’episodio 16 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.


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Sprint Planning Scrum

Sprint Planning in Scrum: La Guida Definitiva [E12]

ℹ️ Sprint Planning in Scrum 📅 Data: 14/03/2023 ⏱️ Durata: 13 minuti

🎙️ Introduzione

“Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale.”

📑 Sommario

In questo episodio, esploriamo lo Sprint Planning secondo la Scrum Guide (versione Novembre 2020). Analizziamo come questo evento dà il via allo Sprint e stabilisce le basi per il successo del team.

🎧 Ascolta l’Episodio

🎯 I Tre Argomenti dello Sprint Planning

1. Perché questo Sprint è di valore?

  • Il Product Owner propone come incrementare valore nel prodotto
  • Lo Scrum Team collabora per definire lo Sprint Goal
  • Focus sugli outcome per gli stakeholder

2. Cosa si può fare in questo Sprint?

  • I Developer selezionano elementi dal Product Backlog
  • Selezione basata su:
    • Performance precedenti
    • Capacità futura
    • Definition of Done

3. Come si svolgerà il lavoro?

  • Decomposizione in task giornalieri
  • Pianificazione tecnica dettagliata
  • Autonomia dei Developer nelle decisioni

⏱️ Timeboxing e Struttura

  • 8 ore massimo per Sprint mensili
  • Proporzionalmente più breve per Sprint più corti
  • Concentrazione delle attività di pianificazione

🔄 Lo Sprint Backlog

  • Include:
    • Sprint Goal (commitment fisso)
    • Elementi del Product Backlog selezionati
    • Piano di consegna dettagliato

💡 Punti Chiave

  • Lavoro collaborativo dell’intero Scrum Team
  • Autonomia dei Developer nella selezione del lavoro
  • Flessibilità nella pianificazione dettagliata
  • Focus sulla trasparenza e comunicazione

📚 Approfondimenti Consigliati

  • Scrum Guide 2020
  • Sprint Goal e sua importanza
  • Tecniche di decomposizione del lavoro
  • Stima e previsione in Scrum

🎓 Note del Trainer

“Lo Sprint Planning è come un concentratore di riunioni. Tutto quello che c’è da fare per il prossimo mese è discusso durante queste ore, eliminando la necessità di ulteriori incontri di pianificazione.”

🔜 Prossimo Episodio

Non perdete il prossimo episodio dove approfondiremo il Daily Scrum e la loro importanza nell’ispezione e adattamento quotidiano.

Questo articolo è basato sull’episodio 12 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.


Vuoi approfondire Scrum? Visita Collective Genius per risorse, formazione e consulenza professionale.

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: Sprint Backlog

10 – Artefatti Scrum: Sprint Backlog

Lo Sprint Backlog è un artefatto costituito dallo Sprint Goal  (perché fare lo Sprint?), da tutti gli elementi del Product Backlog scelto per lo Sprint (cosa fare in questo Sprint?), nonché da un piano d’azione per la realizzazione dell’Incremento (come fare a creare valore in questo Sprint?).

Lo Sprint Backlog è un piano sviluppato dalle persone che faranno il lavoro, i Developers. Fornisce informazioni trasparenti, in ogni momento, sul lavoro svolto e ancora da fare per raggiungere lo Sprint Goal.

Pianificazione Sprint in Scrum
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Di conseguenza, lo Sprint Backlog viene aggiornato durante lo Sprint in base a ciò che lo Scrum Team impara.

Lo Sprint Backlog è un artefatto che viene creato durante lo Sprint Planning. Il suo contenuto tecnico, definito dai Developers, emerge durante lo Sprint grazie all’esperienza e alle nuove informazioni acquisite. L’emergere di nuove informazioni può avere un impatto sulle previsioni iniziali fatte dai Developers, che si impegnano a realizzare lo Sprint Goal.  Si accetterà che la quantità di lavoro sia più o meno importante secondo gli Sprint perché in un mondo complesso e imprevedibile, le informazioni e le contingenze non sono mai congelate e conosciute in anticipo.

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: Sprint Backlog
Le Basi di Scrum – Artefatti Scrum: Sprint Backlog

ENGAGEMENT: Sprint Goal

Lo Sprint Goal è l’unico obiettivo dello Sprint. Offre una certa flessibilità in termini di lavoro necessario per raggiungere questo obiettivo.

Lo Sprint Goal viene creato durante lo Sprint Planning e visibile nello Sprint Backlog, è immutabile per tutta la durata dello Sprint.

Se, a seguito dell’emergere di nuove informazioni, il contenuto dello Sprint deve essere modificato, gli sviluppatori lavorano con Product Owner per modificare il perimetro dello Sprint Backlog senza che questo modifichi lo Sprint Goal.

Nella tabella qui sotto ho riportato due esempi di Sprint Goal, abbastanza frequenti sul lato non accettabile

Sprint Goal AccettabileSprint Goal non accettabile
Essere in grado di autenticarsi sul sito WebCorreggere l’anomalia #34, #356-implementare l’accesso con Google – Se c’è tempo per correggere l’anomalia #234 (troppo dettagliato e rigido, lo Sprint Goal corrisponde a una quantità di lavoro da fare)
Mostrare i migliori prodotti nella home pageMostrare i nostri migliori prodotti e fare in modo che la campagna marketing XY possa partire in tempo (due Sprint Goal distinti invece di uno unico)
Esempi di Sprint Goal

Scarica e stampa (in A4 o A3) il poster relativo a questo articolo, può essere utile per te in ufficio, i codici QR consentono di approfondire gli argomenti proposti!

Questo articolo fa parte di una serie di dodici pubblicazioni, ognuna delle quali spiega le basi di Scrum, secondo lo Scrum Guide.  Potrebbe essere utile per te come presentazione alla direzione o per chiunque sia curioso di approfondire l’argomento.

Tradotto dal francese da Denise Monreale, grazie!