Uno Scrum Master come agente di cambiamento stimola ed aiuta tutti, in azienda, a migliorarsi continuamente. Facendolo, gli ostacoli che si presenteranno nel percorso di creazione del prodotto, saranno rimossi. Questa rimozione porterà più business agility: prodotti di migliore qualità, clienti e dipendenti più contenti, più rapidità per andare dall’idea alla produzione. Scrum Master come … Continua a leggere Scrum Master come agente di cambiamento
Nell'articolo si discute la differenza tra il management tradizionale e quello secondo Scrum. Il classico è legato alla rivoluzione industriale e si basa su "command e control". Scrum invece riguarda la gestione di obiettivi e trasparenza, adatto a lavori cognitivi. Nei ruoli Scrum, le persone si auto-organizzano senza gerarchie fisse, un approccio più efficace per la produzione intellettuale oggi.
In questo articolo, Fabio Panzavolta analizza i cinque livelli di feedback in Scrum, essenziali per ottenere una valutazione qualitativa del lavoro svolto durante lo Sprint. L'autore invita i team Scrum ad identificare il livello attuale di feedback e a lavorare per avanzare verso livelli più efficaci, enfatizzando l'importanza del coinvolgimento di utenti reali e dell'analisi di dati concreti per un'evoluzione empirica del prodotto.
In questo articolo, Stefano Milanesi e Fabio Panzavolta, attraverso la loro esperienza da Scrum Master, offrono spunti di riflessione su come colmare il divario tra comprensione teorica e pratica di Scrum e qualche esperimento da provare al lavoro! Foto di Tim Schmidbauer su Unsplash Introduzione Discutiamo un tema che è abbastanza sentito, che abbiamo vissuto … Continua a leggere comprensione teorica e pratica di Scrum, come colmare il divario?
Continuo ad osservare 7 ostacoli a Scrum nelle aziende che aiuto nell'evoluzione verso la Business Agility. Piccoli o grandi che siano, questi ostacoli sono spesso l'eredità di una cultura aziendale nata e sviluppatasi negli anni della rivoluzione industriale. Sono convinto che molto dipenda anche dal sistema scolastico (pur non avendone la prova, è solo un'intuizione) … Continua a leggere 7 ostacoli a Scrum
ℹ️ 7 Ostacoli a Scrum 📅 Data: 31/10/2023 ⏱️ Durata: 20 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo i sette ostacoli più comuni che limitano l'efficacia di Scrum nelle organizzazioni. Questi impedimenti, eredità di una cultura aziendale radicata nell'era industriale, possono significativamente ridurre i benefici che Scrum può portare all'azienda. Scopriremo come identificarli e, soprattutto, … Continua a leggere I 7 Ostacoli a Scrum: Come Superare le Barriere dell’Agilità [E38]
ℹ️ Origini di Scrum 📅 Data: 24/10/2023 ⏱️ Durata: 47 minuti 📑 Sommario In questo episodio speciale celebriamo il 28° compleanno di Scrum, nato il 19 ottobre 1995. Analizziamo il documento originale presentato da Ken Schwaber che ha introdotto Scrum al mondo, esplorando le origini del framework e come i suoi principi fondamentali sono rimasti … Continua a leggere Origini di Scrum [E37]
ℹ️ Doppi Ruoli e Innovazione Tecnologica in Scrum 📅 Data: 17/10/2023 ⏱️ Durata: 25 minuti 📑 Sommario In questo episodio rispondiamo a due domande fondamentali dei nostri ascoltatori: la prima riguarda i possibili conflitti di interesse nei doppi ruoli in Scrum (Product Owner + Developer, Product Owner + Scrum Master), mentre la seconda esplora come … Continua a leggere Doppi Ruoli e Innovazione Tecnologica in Scrum [E36]
ℹ️ Developer e Scrum Master 📅 Data: 26/09/2023 ⏱️ Durata: 12 minuti 📑 Sommario In questo episodio affrontiamo una domanda frequente nel mondo Scrum: è possibile in una piccola realtà ricoprire contemporaneamente i ruoli di Developer e Scrum Master? Esploriamo vantaggi, sfide e considerazioni pratiche per gestire questa doppia accountability in modo efficace. 🎧 Ascolta … Continua a leggere Developer e Scrum Master: compatibili? [E33]
Superare il concetto di ritardo con Scrum è possibile! In un mondo in cui le scadenze sono spesso un pilastro cruciale, l'approccio di Scrum può inizialmente suscitare dubbi e scetticismo. La flessibilità apparente delle funzionalità da sviluppare può sembrare controintuitiva, ma è proprio questa caratteristica che rende Scrum un approccio ideale per affrontare problemi complessi … Continua a leggere Superare il concetto di ritardo con Scrum
