"Abbiamo fatto un MVP perfetto, ma i clienti non lo usano." Questa frase mi risuona nella mente ogni volta che un team mi contatta frustrato dal fallimento del loro Minimum Viable Product. Se anche tu hai vissuto questa esperienza, non sei sol*. Il problema MVP è diventato epidemico nel mondo dello sviluppo agile. Quello che … Continua a leggere Il problema MVP: perché il minimum viable product uccide l’agilità
Introduzione In questo articolo esploriamo 5 Tecniche di Product Discovery che possono aiutare a capire se investire in un prodotto è giudizioso. Nello sviluppo di prodotti, è fondamentale creare soluzioni che rispondano realmente alle esigenze degli utenti. 1. Proto-Personas Cos'è? Le proto-personas sono rappresentazioni ipotetiche degli utenti target, basate su conoscenze iniziali e ipotesi del … Continua a leggere 5 Tecniche di Product Discovery
ℹ️ Validazione del prodotto | 📅 Data: 03/10/2024 | ⏱️ Durata: 13 minuti 📑 Sommario La validazione del prodotto è fondamentale nel mondo dello sviluppo prodotto moderno. In questo episodio, esploriamo cinque casi emblematici di prodotti che, nonostante gli ingenti investimenti, hanno fallito sul mercato per mancanza di una corretta product validation. Attraverso questi esempi, … Continua a leggere Validazione Prodotto: 5 Fallimenti da Evitare [E47]
Esplora la differenza fondamentale tra output, outcomes e impatto in Scrum e scopri come il Product Owner può guidare il team verso la creazione di valore tangibile per l'organizzazione. Un episodio essenziale per chi vuole comprendere il ruolo strategico di Scrum nel successo aziendale.
Nel product management, comprendere la differenza tra output, outcome e impatto è cruciale. Gli output sono i risultati immediati del lavoro del team, come una nuova funzionalità sviluppata durante uno sprint. Gli outcome rappresentano i cambiamenti desiderati derivanti dall'uso di questi output, come l'aumento dell'engagement degli utenti. Infine, l'impatto è il valore complessivo per l'azienda, come la crescita dei ricavi grazie a una maggiore fidelizzazione dei clienti. Questo articolo esplora questi concetti con esempi concreti, evidenziando l'importanza di collegare output, outcome e impatto per il successo strategico del business.
ℹ️ Product Owner e Ownership 📅 Data: 11/07/2023 ⏱️ Durata: 44 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo una delle sfide più comuni nelle organizzazioni che adottano Scrum: cosa succede quando il Product Owner non ha vera ownership sul prodotto? Insieme al nostro ospite Michael Forni, Agile Coach con esperienza nel settore finanziario, analizziamo le … Continua a leggere Product Owner Ownership in Scrum: Sfide e Soluzioni [E29]
ℹ️ Gestione del Product Backlog 📅 Data: 18/04/2023 ⏱ Durata: 19 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo il Product Backlog, uno degli artefatti di Scrum che rappresenta l'unica fonte di lavoro per lo Scrum Team. Scopriremo come questo "living artifact" evolve nel tempo e come contribuisce al successo del prodotto attraverso una gestione efficace … Continua a leggere Gestione del Product Backlog: guida per Scrum Team [E17]
ℹ️ Product Owner in Scrum 📅 Data: 21/02/2023 ⏱️ Durata: 13 minuti 🎙️ Introduzione "Ciao, io sono Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla scrum.org e questi sono i podcast di Collective Genius, dedicati a tutti coloro i quali vogliono approfondire o imparare Scrum Professionale." 📑 Sommario In questo episodio esploriamo il ruolo cruciale del Product … Continua a leggere Il Product Owner in Scrum: Ruolo, Responsabilità e Sfide [E9]
