Tag: Product Owner

Validazione valore prodotto attraverso cicli di feedback

Oltre le feature: 5 modi per validare il valore del tuo prodotto

Pubblicato su da Fabio in Product Management

La validazione del valore di un prodotto va ben oltre l'implementazione di feature. Quante volte ti è capitato di rilasciare una nuova funzionalità, convinto che fosse esattamente ciò che i tuoi utenti desideravano, per poi scoprire che nessuno la utilizza? Come abbiamo visto nel nostro articolo sui 5 esempi di prodotti falliti, anche grandi aziende … Continua a leggere Oltre le feature: 5 modi per validare il valore del tuo prodotto →

5 Tecniche di Product Discovery

5 Tecniche di Product Discovery

Pubblicato su da Fabio in Product Management

Introduzione In questo articolo esploriamo 5 Tecniche di Product Discovery che possono aiutare a capire se investire in un prodotto è giudizioso. Nello sviluppo di prodotti, è fondamentale creare soluzioni che rispondano realmente alle esigenze degli utenti. 1. Proto-Personas Cos'è? Le proto-personas sono rappresentazioni ipotetiche degli utenti target, basate su conoscenze iniziali e ipotesi del … Continua a leggere 5 Tecniche di Product Discovery →

5 Esempi di prodotti falliti

5 esempi di prodotti falliti: lezioni sulla validazione del prodotto

Pubblicato su da Fabio in Product Management

Nel mondo competitivo dello sviluppo dei prodotti, il successo non è mai garantito. Questo articolo esplora cinque clamorosi esempi di prodotti falliti, da Amazon Fire Phone a Quibi, analizzando cosa è andato storto e come una corretta validazione avrebbe potuto prevenire questi costosi errori. Scopri come il corso Professional Product Discovery & Validation (PPDV) può fornirti gli strumenti necessari per evitare simili fallimenti e guidare il tuo prodotto verso il successo

output outcomes impatto scrum

Output, Outcomes e Impatto in Scrum [E46]

Pubblicato su da Fabio in Podcast Scrum Italia

Esplora la differenza fondamentale tra output, outcomes e impatto in Scrum e scopri come il Product Owner può guidare il team verso la creazione di valore tangibile per l'organizzazione. Un episodio essenziale per chi vuole comprendere il ruolo strategico di Scrum nel successo aziendale.

Output, Outcome e Impatto in Scrum

Output, Outcome e Impatto in Scrum

Pubblicato su da Fabio in Scrum

Nel product management, comprendere la differenza tra output, outcome e impatto è cruciale. Gli output sono i risultati immediati del lavoro del team, come una nuova funzionalità sviluppata durante uno sprint. Gli outcome rappresentano i cambiamenti desiderati derivanti dall'uso di questi output, come l'aumento dell'engagement degli utenti. Infine, l'impatto è il valore complessivo per l'azienda, come la crescita dei ricavi grazie a una maggiore fidelizzazione dei clienti. Questo articolo esplora questi concetti con esempi concreti, evidenziando l'importanza di collegare output, outcome e impatto per il successo strategico del business.

doppi ruoli scrum innovazione tecnologica

Doppi Ruoli e Innovazione Tecnologica in Scrum [E36]

Pubblicato su da Fabio in Podcast Scrum Italia

ℹ️ Doppi Ruoli e Innovazione Tecnologica in Scrum 📅 Data: 17/10/2023 ⏱️ Durata: 25 minuti 📑 Sommario In questo episodio rispondiamo a due domande fondamentali dei nostri ascoltatori: la prima riguarda i possibili conflitti di interesse nei doppi ruoli in Scrum (Product Owner + Developer, Product Owner + Scrum Master), mentre la seconda esplora come … Continua a leggere Doppi Ruoli e Innovazione Tecnologica in Scrum [E36] →

Scrum performance e risultato

Scrum: Performance e Risultato [E35]

Pubblicato su da Fabio in Podcast Scrum Italia

ℹ️ Scrum Performance Risultato 📅 Data: 10/10/2023 ⏱️ Durata: 23 minuti 📑 Sommario In questo episodio, tratto dall'articolo del blog, esploriamo la differenza fondamentale tra performance e risultato in Scrum, analizzando come questi due elementi si relazionano nel contesto aziendale. Scopriremo perché è essenziale distinguerli e come uno Scrum Team può lavorare per migliorare entrambi … Continua a leggere Scrum: Performance e Risultato [E35] →

superare ritardo scrum

Superare il concetto di ritardo con Scrum [E30]

Pubblicato su da Fabio in Podcast Scrum Italia

ℹ️ Superare il concetto di ritardo con Scrum 📅 Data: 05/09/2023 ⏱️ Durata: 17 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo come superare il concetto di ritardo con scrum per trasformarlo in un'opportunità di crescita quando Scrum viene applicato con competenza. Scopriremo come l'approccio empirico di Scrum permette di superare la visione tradizionale delle scadenze … Continua a leggere Superare il concetto di ritardo con Scrum [E30] →

Product Owner senza Ownership

Product Owner Ownership in Scrum: Sfide e Soluzioni [E29]

Pubblicato su da Fabio in Podcast Scrum Italia

ℹ️ Product Owner e Ownership 📅 Data: 11/07/2023 ⏱️ Durata: 44 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo una delle sfide più comuni nelle organizzazioni che adottano Scrum: cosa succede quando il Product Owner non ha vera ownership sul prodotto? Insieme al nostro ospite Michael Forni, Agile Coach con esperienza nel settore finanziario, analizziamo le … Continua a leggere Product Owner Ownership in Scrum: Sfide e Soluzioni [E29] →