Perché Scrum non è una metodologia?

Spesso in formazione si discutono le differenze fra metodologia e framework. In questo articolo troverete la risposta alla domanda: "Perché Scrum non è una metodologia?" Una metodologia di lavoro consiste ad applicare sempre lo stesso processo, con gli stessi input e output, per realizzare il lavoro. L'obiettivo è di ridurre i rischi e rendere il … Continue reading Perché Scrum non è una metodologia?

Le Basi di Scrum - Elementi associati a Scrum

12 – Elementi associati a Scrum

Gli elementi associati a Scrum sono strumenti, pratiche e più in generale "tattiche di gioco", che non sono obbligatorie in Scrum e che si sono rivelate utili nel tempo. Tuttavia, in un contesto di complessità e imprevedibilità, non è automatico che questi elementi associati a Scrum vi siano utili. Suggeriamo di sperimentarli e, eventualmente, adattarli … Continue reading 12 – Elementi associati a Scrum

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: Increment

11 – Artefatti Scrum: Increment

Un Increment è un primo passo concreto verso il Product Goal ed è l'ultima versione del prodotto. È utilizzabile e potenzialmente pubblicabile in produzione. Un Increment fornisce valore agli utilizzatori del prodotto. https://open.spotify.com/episode/5aTe6YLBP7FxwA5UoBTAh4?si=x70v_RjzTX-NHAki0dDR8A Durante uno Sprint è possibile creare più Incrementi e potenzialmente rilasciarli durante lo Sprint, la somma degli incrementi viene ispezionata durante la … Continue reading 11 – Artefatti Scrum: Increment

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: Sprint Backlog

10 – Artefatti Scrum: Sprint Backlog

Lo Sprint Backlog è costituito dallo Sprint Goal  (perché fare lo Sprint?), da tutti gli elementi del Product Backlog scelto per lo Sprint (cosa fare in questo Sprint?), nonché da un piano d'azione per la realizzazione dell'Incremento (come fare a creare valore in questo Sprint?). Lo Sprint Backlog è un piano sviluppato dalle persone che … Continue reading 10 – Artefatti Scrum: Sprint Backlog

Le Basi di Scrum - Artefatti Scrum: il Product Backlog

9 – Artefatti scrum: il Product Backlog

Il Product Backlog è un elenco ordinato e evolutivo di tutto il lavoro ritenuto necessario dal Product Owner per creare, pubblicare, mantenere e migliorare un prodotto. https://open.spotify.com/episode/6L8Gx0FvmBCFel24b09Ez4?si=eJ-xc80FTcqXlJUNKZpQ9A Ogni prodotto ha un solo Product Backlog, è in continua evoluzione grazie al feedback constante degli stakeholder e alle Sprint Review, gestito da un solo Product Owner.   … Continue reading 9 – Artefatti scrum: il Product Backlog

Le Basi di Scrum - Eventi Scrum: Sprint Retrospective

8 – Eventi Scrum: Sprint Retrospective

La Sprint Retrospective è un’opportunità per lo Scrum Team d’ispezionare l’andamento dello Sprint e creare un piano di miglioramento per il prossimo Sprint. Questo event ha una timebox di 3 ore per uno Sprint di un mese, proporzionalmente meno per uno Sprint più breve. Immagina di far parte di una squadra di rugby, non avendo … Continue reading 8 – Eventi Scrum: Sprint Retrospective

Le Basi di Scrum - Eventi Scrum: Sprint Review

7 – Eventi Scrum: Sprint Review

La Sprint Review è l'evento in cui lo Scrum Team e gli stakeholder (usualmente invitati dal Product Owner) si incontrano per ispezionare l'Incremento e adattare il  Product Backlog.  Questa frequenza di ispezione e adattamento del lavoro svolto è molto importante per capire se la direzione intrapresa è corretta e insieme decidere cosa fare in seguito. … Continue reading 7 – Eventi Scrum: Sprint Review

Le Basi di Scrum - Eventi Scrum: Daily Scrum

6 – Eventi Scrum: Daily Scrum

Il Daily Scrum è un evento quotidiano che mira a ispezionare i progressi verso lo Sprint Goal e ad adattare lo Sprint Backlog, se necessario. Ha una time-box di 15 minuti. Il Daily Scrum si svolge sempre nello stesso luogo alla stessa ora, per ridurre la complessità. Sono i Developers che decidono le modalità d’organizzazione. … Continue reading 6 – Eventi Scrum: Daily Scrum

Le Basi di Scrum - Eventi Scrum: Sprint Planning

5 – Eventi Scrum: Sprint Planning

Eventi Scrum: Sprint Planning. Lo Sprint Planning è il primo evento dello Sprint. Il suo obiettivo è quello di collaborare alla pianificazione del lavoro da fare durante lo Sprint. Ha un timebox di 8 ore per uno Sprint di un mese, proporzionalmente meno per uno Sprint più breve. L'intero Scrum Team partecipa per tutta la … Continue reading 5 – Eventi Scrum: Sprint Planning

Le Basi di Scrum - Eventi Scrum: Sprint

4 – Eventi Scrum: Sprint

COS'È UNO SPRINT? Scrum prescrive cinque eventi, lo Sprint è il cuore e il contenitore di tutti gli altri. Ha una durata di massimo un mese, durante il quale viene creato e potenzialmente rilasciato un incremento di prodotto finito (“Done”) in produzione, (cfr. Guida scrum). Lo Sprint consente una frequenza regolare di ispezione e adattamento … Continue reading 4 – Eventi Scrum: Sprint